咨詢公司承擔監(jiān)理的貴州至黃平項目已經(jīng)進入到了關(guān)鍵階段，為實現(xiàn)貴黃項目明年6月份通車的目標，確保監(jiān)理工作有效開展，9月1日至3日，咨詢公司張毅經(jīng)理帶領(lǐng)機關(guān)相關(guān)人員赴貴黃項目檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作。

張毅經(jīng)理走訪了貴黃項目公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人，就公司承擔的監(jiān)理工作情況進行了廣泛深入的交流，充分征求貴黃項目公司對監(jiān)理工作的意見建議和要求，貴黃項目公司領(lǐng)導(dǎo)對咨詢公司監(jiān)理駐地辦的工作給予了充分的肯定，并對推進項目進展提出了建議意見。

隨后，張毅經(jīng)理深入路基、橋梁、隧道工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作及質(zhì)量安全控制情況，看望堅守在施工一線的監(jiān)理人員，在駐地辦組織召開了監(jiān)理工作座談會，并就如何抓好監(jiān)理工作，提出了具體要求：一是要認真履行監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，在貴黃項目監(jiān)理工作中當好領(lǐng)頭羊，突出抓好工程質(zhì)量安全，注重加強過程控制，在工序銜接、細節(jié)管理上下功夫；二是要加強安全管理，注重抓好施工現(xiàn)場安全，及時排查、整改安全隱患，加強車輛、人員、駐地安全管理，確保安全穩(wěn)定，為項目順利開展提供保障；三是要抓好廉潔從業(yè)，加強廉潔從業(yè)教育，防止發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為，樹立監(jiān)理隊伍的良好形象；四是要積極配合項目公司抓好工程進度，按照貴黃項目公司要求，組織施工單位倒排工期，認真對施工組織設(shè)計進行修訂、完善，科學(xué)安排施工工期，確保圓滿順利完成工程建設(shè)任務(wù)。